Инвестиционная политика предприятия: восемь основных этапов

В составе капиталообразующихинвестиций наибольший удельный вес составляют капитальные вложения инвестиции, направленные на создание реального капитала, в основные средства. Кроме них следует выделить инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки и др. Причины, обуславливающие необходимость инвестиций, могут различными, но их можно сгруппировать следующим образом: Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной политики важно обеспечивать связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций. Основной целью антикризисной инвестиционной стратегии государства является структурная перестройка экономики. Тактические инвестиционные решения нацелены на поддержание эффективной деятельности предприятий, осуществление государственной финансовой поддержки неплатежеспособности предприятий для восстановления платежеспособности или финансирования реорганизационных мероприятий. Тактическиеи стратегические инвестиционные решения различаются масштабами финансовых вложенийи степенью неопределенности результатов принимаемых решений, что обуславливает различную степень финансовых рисков.

Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики

Следует также учесть, что большая часть иностранных инвестиций носит рисковый и относительно краткосрочный характер. Кроме того, поведение иностранных инвесторов чрезмерно подвержено влиянию многих экономических, политических и психологических факторов. Российское правительство многое делает для совершенствования законодательной базы, обеспечивающей рост иностранных инвестиций.

Так, в конце г. Предполагается создание Агентства гарантий инвестиций от различных рисков, в том числе от политических.

Управление рисками. - Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Кризисы в системе государственного управления. 4. Кризисы в.

Методическое пособие. В России, начиная с х годов, коммерческие структуры, банки, население продолжают вкладывать средства в торгово-посредническую, финансовую деятельность, покупку иностранной валюты, а не в развитие реального сектора экономики. При анализе инвестиционной деятельности необходимо разграничивать капиталообразующие и финансовые инвестиции. В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют инвестиции, направленные на создание реального капитала, в основные средства капитальные вложения.

Кроме них следует выделять инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научно-исследователь-ские и опытно-конструкторские разработки , инвестиции в оборотные средства, на приобретение земельных участков и объектов природопользования, затраты на капитальный ремонт. Для обеспечения успеха антикризисной инвестиционной политики важно обеспечить связь между стратегическими и тактическими решениями в области инвестиций.

Основной целью антикризисной инвестиционной стратегии государства является структурная перестройка экономики. Тактические инвестиционные решения нацелены на поддержание эффективной деятельности предприятий, осуществление государственной финансовой поддержки неплатежеспособных предприятий для восстановления платежеспособности или финансирования реорганизационных мероприятий. Тактические и стратегические инвестиционные решения различаются масштабами финансовых вложений и степенью неопределенности результатов принимаемых решений, что обуславливает различную степень финансовых рисков.

Реализация государственной антикризисной стратегии должна опираться на ряд предпосылок, к которым относятся: На преодоление негативных явлений в экономике России должна быть направлена антикризисная инвестиционная стратегия. В управлении инвестиционным процессом необходимо опираться на определение следующих важных моментов: Эти базовые условия должны способствовать решению основной задачи антикризисной инвестиционной стратегии на уровне государства — обеспечить процесс накопления для обновления основного капитала, для долгосрочного инвестирования в реальный сектор экономики.

Это основная движущая сила, воздействующая на состояние кредитных и инвестиционных портфелей банков. Банки формируют свои ресурсы мобилизуя капиталы, сбережения населения и другие денежные средства, преследуя цель их прибыльного использования. Таким образом, все вышеперечисленные направления оказываются связаны друг с другом теснейшим образом. Чтобы лучше понять роль, которую банки играют в инвестировании экономики, необходимо уточнить экономическое. Инвестиционная деятельность банков в отечественной литературе: Таково теоретическое отражение ныне:

Антикризисная инвестиционная политика, как часть антикризисной стратегии Государственного регулирования. • Потенциальных инвесторов .

Антикризисное управление Кушнир И. Основная цель антикризисной инвестиционной стратегии государства — структурная перестройка экономики. Тактические инвестиционные решения нацелены на поддержание эффективной деятельности предприятий , осуществление государственной финансовой поддержки неплатежеспособных предприятий для восстановления их платежеспособности или финансирования реорганизационных мероприятий. Тактические и стратегические инвестиционные решения различаются масштабами финансовых вложений и степенью неопределенности результатов принимаемых решений, что обусловливает различную степень финансовых рисков.

Реализация государственной антикризисной стратегии должна опираться на ряд предпосылок: Антикризисная инвестиционная стратегия должна быть направлена на преодоление негативных явлений в экономике России. В управлении инвестиционным процессом необходимо: Так, в современных условиях преимущественным направлением использования бюджетных средств является создание относительно небольших проектов с высокой скоростью оборота капитала и быстрой отдачей.

28. Задачи и методы антикризисного управления предприятием.

Славгороде 9 ноября Г. Синцова, зам. Подготовка руководителей и специалистов согласно данной программе соответствует уровню сложности проблем и масштабу текущих и перспективных задач, стоящих перед руководителями и специалистами субъектов малого и среднего предпринимательства, объектов инфраструктуры поддержки предпринимательства, ориентированными на внедрение и использование современных технологий эффективного управления бизнесом в условиях кризисного этапа развития мировой и национальной экономики.

При реализации образовательной программы повышения квалификации учтена региональная и отраслевая специфика экономики Алтайского края. Программа рассчитана на 72 часа, что позволяет рассмотреть основные теоретические, методологические, правовые, практические и психологические аспекты антикризисного управления малым и средним бизнесом.

Тема: Антикризисная инвестиционная политика организации. Вид работы: . Собственные Государственный (федеральный) бюджет.

Цель — обеспечение финансовой устойчивости, бесперебойной и эффективной инвестиционной деятельности в предусмотренных стратегией объемах. Разработка эффективной инвестиционной стратегии во многом зависит от инвестиционного менеджмента, то есть от процесса управления всеми аспектами инвестиционной деятельности. Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Антикризисный менеджмент предполагает возрастание значения координации производственных и коммерческих операций и иерархического соподчинения задач, решаемых различными подразделениями.

Наиболее удобный способ преодоления трудностей антикризисного менеджмента — комплексное планирование бизнеса. При этом используют два типа планов: Стратегический, рассчитанный на несколько лет и определяющий цели предприятия. Годовой, определяющий, что именно в предстоящем году необходимо сделать для реализации задач стратегического плана. Специфика стратегии инвестиционного планирования на несостоятельном предприятии заключается в том, что годовой план не должен рассматриваться автономно: Разработку операционного плана необходимо начинать"снизу-вверх", то есть готовить первоначальные плановые документы в каждом подразделении, отвечающем за реализацию определенного поля бизнеса, а затем консолидировать в общий план.

Эффективная деятельность предприятия возможна только при хорошо налаженном управлении его капиталом. Основные направления управления капиталом предприятия включают: Главная стратегическая цель такого управления — обеспечение предприятия необходимыми средствами. Критерии оценки инвестиционных проектов По смыслу, оценка инвестиционного проекта заключается в представлении информации инвестору для принятия решения инвестировать или не инвестировать данный проект.

Тема 7. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

Москва , ректор Института экономики и антикризисного управления, член подкомитета по антикризисному управлению и проблемным долгам комитета по безопасности предпринимательской деятельности ТПП РФ, заслуженный экономист Российской Федерации, член-корреспондент академии ЖКХ им. Памфилова, доктор экономических наук, профессор Антикризисная политика государства в новых экономических условиях В статье исследованы некоторые аспекты антикризисной политики государства в условиях кризиса, рассмотрены его основные отличия от мирового кризиса — гг.

Обосновывается нецелесообразность корректировки утвержденного бюджета без получения результатов его исполнения за предыдущий год. Особое внимание уделено необоснованности некоторых расходов бюджета, в т. Указанные расчеты и проекты должны быть разработаны в регионах и профильных министерствах, представлены в Правительство России для последующей разработки соответствующего общегосударственного плана [12].

Ключевые слова: антикризисная политика, промышленные предприятия, . средства государственных инвестиционных корпораций (фондов);.

Гранберг А. Основы региональной экономики. Шурдумова Э. Оценка инвестиционной привлекательности АПК региона. Механизм стратегического развития регионального АПК. Стандарт ОИВ: Режим доступа: Дата обращения: Государственные программы Кабардино-Балкарской Республики. Современная антикризисная региональная политика - это комплекс мероприятий по переходу от экстенсивного экономического развития региона к интенсивному направлению развития, основанный на мониторинге социально-экономического состояния региона.

Основная цель такого подхода - стабилизация внутреннего рынка и повышение эффективности хозяйствования. Антикризисное управление единым и сложным территориально-хозяйственным комплексом региона остается по-прежнему актуальной проблемой, методически непроработанной. Каждый регион обладает определенным интеллектуальным и научно-техническим потенциалом, который при правильном организационном подходе может служить рычагом для преодоления кризисных ситуаций [1].

Формирование комплекса мер управления антикризисным взаимодействием государства и бизнеса

Приложение 2: Основные мероприятия Правительства Российской Федерации и Банка России по оздоровлению российской экономики, принятые в году 1. Приоритеты программы антикризисных мер После десяти лет непрерывного экономического роста и повышения благосостояния людей Россия столкнулась с серьезнейшими экономическими вызовами. Глобальный экономический кризис приводит во всех странах мира к падению производства, росту безработицы, снижению доходов населения. Экономика Евросоюза может сократиться на 2, ,5 процента.

Содержание. Введение. 1. Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики. 2. Оценка эффективности инвестиционной политики.

Реструктуризация требует значительных затрат, затрагивает интересы практически всех работников, которые должны быть заинтересованы в ее проведении, так как она сопровождается появлением новых навыков, видов деятельности, новых подразделений, изменений в менеджменте. Одним из важных способов реструктуризации является выделение из существующей структуры предприятия самостоятельных бизнес-единиц, юридически самостоятельных и несамостоятельных, полностью или частично экономически обособленных, ответственных за всю деятельность, необходимую для осуществления возложенных на них функций.

В бизнес-единицах появляется возможность максимально задействовать производственные мощности, персонал, занять перспективные рыночные ниши. Комплекс бизнес-единиц создается согласно предварительно разработанной стратегии, сопровождается перестройкой действующей на предприятии системы управления, направленной на формирование их взаимодействия. Разработка антикризисной программы включает: Реструктуризация должна обеспечить выживание предприятия и восстановление его конкурентоспособности.

Для выживания нужно сохранить основные фонды, ключевые технологии, ядро трудового коллектива. Для этого необходимо принять оперативные меры по улучшению собственного капитала, обеспечить ликвидность, санировать оздоровить, провести систему мероприятий по предотвращению банкротства баланс. Часто для этого приходится продавать не нужное для производственных целей имущество, ценные бумаги, приносящие прибыль на других предприятиях.

Приоритетными становятся мероприятия, направленные на снижение расходов, повышение оборота предприятия. Реализация концепции реструктуризации предъявляет ко всем участникам высокие, отличающиеся от привычной повседневной работы требования и зависит от ряда факторов: При этом значительные средства направлялись на структурную перестройку производства, основанную на внедрении современного менеджмента, прогрессивных технологиях. Для эффективной инвестиционной деятельности необходимо:

Инвестиционная политика"Честно о Деньгах"