Технико – экономическое обоснование инвестиционного проекта

Кияшко Борис Александрович. Украина, , г. Харьков, пр. Московский, Организационно-правовая форма: Основная продукция: Суть инвестиционного проекта: Уровень готовности: Общий объем инвестиций Евро: Срок реализации проекта:

1 инвестиционные проекты 1. Государственное предприятие

Показать полностью… Срок окупаемости — 12 мес. Выбор направления бизнеса обусловлен тем, что данный сегмент рынка можно охарактеризировать в нашем регионе как рынок со сравнительно небольшой конкуренцией; стабильно развивающийся; высокорентабельный. Построение сети из автоматов по приготовлению горячих напитков - платформа для дальнейшего развития смежных направлений бизнеса в регионе снэк-автоматы, автоматы для продажи телефонных карточек и т.

Потенциальными потребителями горячих напитков через торговые автоматы являются граждане, которые по месту работы, учебы, делам нуждаются в подобного рода сервисе, особенно в местах, где отсутствует горячее питание и напитки. Как показывает предварительный опрос многие потенциальные торговые точки не против того, чтобы компания-оператор создала дополнительный сервис для работников, клиентов, посетителей.

Преимуществом представленных в брошюре мини-бизнес-планов является то, После разработки и утверждения заказчиком эскиза, создается модель вложений в проект тенге Приобретение основного оборудования 2 тенге шт. тенге Бетономешалка (бетоносмеситель) 2 30 60

Что такое бизнес-план? Какие задачи он решает для изобретателя? Пример структуры и содержания бизнес-плана проекта 3. Бизнес-план на разных этапах инновационного процесса Практические примеры: Бизнес-план как способ получения финансирования. Финансовый план инновационного проекта. Секреты успешного бизнес-плана. Практический пример: БИЗНЕС-ПЛАН это документ, содержащий серьезные финансовые расчеты, которые определяют, сколько средств нужно вложить в проект и сколько этот проект даст в итоге чистой прибыли.

Что я хочу делать?

Организационный план. В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи. Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл.

В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия:

Ни бизнес-план, ни сведения, содержащиеся в нем, ни при каких обстоятельствах по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов от г. смеси делят на бетоносмесители непрерывного действия (загрузка и выдача . -приобретение основного оборудования стоимостью 1, 0 тыс. руб.;.

Основной исполнитель и соисполнители программы Комитет общего и профессионального образования Ленинградской области, государственные, муниципальные, негосударственные учреждения образования, органы местного самоуправления Фамилия, имя, отчество, должность, телефон руководителя программы Найденова Зоя Георгиевна - председатель комитета общего и профессионального образования Ленинградской области, тел. Результаты контроля представляются ежеквартально в комитет экономического развития Ленинградской области и Министерство образования и науки Российской Федерации 2.

Введение Региональная целевая Программа развития образования Ленинградской области на годы далее - Программа является организационной основой осуществления государственной политики в области образования, определяет стратегию приоритетного развития региональной системы образования и меры по ее реализации. Программа имеет дальнейшее развитие в муниципальных образовательных программах, региональных целевых программах, в которых учитываются территориальные, культурные, социально-экономические и демографические особенности как муниципальных образований, так и субъекта Российской Федерации - Ленинградской области.

Финансирование Программы осуществляется за счет средств федерального, областного, муниципального бюджетов и внебюджетных источников. Заказчиком Программы с момента ее утверждения выступает Правительство Ленинградской области, обеспечивающее контроль за финансированием и выполнением программных мероприятий, целевым использованием бюджетных средств.

Инициатором разработки и представителем заказчика Программы выступает комитет общего и профессионального образования Правительства Ленинградской области, осуществляющий управление Программой. Решение о разработке Программы принято комитетом общего и профессионального образования Правительства Ленинградской области приказ от 17 апреля года. Основным исполнителем Программы является комитет общего и профессионального образования Правительства Ленинградской области, соисполнителями - структурные подразделения Правительства Ленинградской области, органы местного самоуправления, образовательные учреждения различных организационно-правовых форм, типов и видов, научно-исследовательские организации.

Программа разработана на годы и предусматривает следующие этапы ее реализации: Итоги реализации региональной Программы развития образования Ленинградской области до года: Программа определила основные стратегические направления развития образования Ленинградской области до года, механизмы управления инновационными процессами, возможности ресурсного обеспечения стабильного функционирования всех структур системы образования в русле задач ее развития и всестороннего удовлетворения образовательных потребностей жителей области.

Маркетинговые исследования

Ответ на первый из них можно искать в трех направлениях. Приобретение уже созданного предприятия без кардинального изменения его направленности с целью сделать его более прибыльным. Создание нового производства с нулевого цикла, без ориентировки на существующие или привычные модели. Покупка готовой франшизы. Решающее значение для успешной организации своего производства имеют удачный выбор рыночной ниши и оценка прочности своего места в ней.

Анализ приведенного отраслевого распределения показывает, что максимальная часть МП занята в обрабатывающих отраслях.

На сегодняшний день Группа успешно реализовала более 40 проектов в 7 из 9 . брендов, web-разработки, создания мобильных бизнес-приложений, .. дожимные компрессорные станции, модульные и мобильные (устьевые) .. С помощью инновационных решений компания устанавливает новые.

Имущество Предприятия является собственностью Учредителя и закрепляется за Предприятием на праве хозяйственного ведения. Размер уставного фонда по состоянию на Юридический адрес: Ветка, ул. Расчетный счет филиал г. Ветка ул. Производственная база — изолированное помещение контора , склад материально-технический — 2 шт. Основной целью деятельности предприятия является организация хозяйственной деятельности с целью получения прибыли, удовлетворение экономических интересов Учредителя и работников Предприятия, обеспечивающих производственный процесс и конкурентоспособность на рынке.

Для нормальной работы предприятию необходимо обновлять подвижной состав , модернизировать подсобное производство с внедрением передовых технологий, требуются материальные сырьевые ресурсы, комплектующие изделия, а также топливно-энергетические ресурсы. Настоящее технико-экономическое обоснование разработано на основании Постановления Министерства экономики Республики Беларусь от Расчеты по проекту выполнены с учетом прогнозных показателей социально-экономического развития Республики Беларусь на г.

Для целей покупки оборудования используем средства ЧАЭС для создания рабочих мест в размере млн.

Разработка бизнес-плана инновационного проекта

Владелец и Пользователь при совместном упоминании именуются также Стороны, а по отдельности — Сторона. Использование объектов авторского права без согласия правообладателя допускается лишь в установленных законом случаях. Статус Соглашения 1. Пользователь обязан ознакомиться с условиями Соглашения до момента регистрации на ресурсе. Регистрация Пользователя означает полное и безоговорочное принятие Пользователем Соглашения в соответствии со статьёй Гражданского кодекса Российской Федерации.

Соглашение является открытым и общедоступным документом.

Бизнес план социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникаций Бизнес-план: Инвестиционный проект по транспортно- экспедиционной Разработка маркетингового раздела бизнес-плана « Беспилотный Маркетинговое исследование и анализ рынка модульного оборудования.

Внедрение ОАО"Гомельстекло" - 0,1 10 10 - - - - непрерывного мониторинга уходящих газованной стекловаренной печи с использованием стационарного газоанализатора 2. Замена ОАО"Доломит" 2 линии 2,8 - - пневмотранспорта на механический на технологических линиях 4 и 5 в цехе 7 3. Перевод котельной РУПП"Гранит" - 12,6 - - промышленной площадки завода на сжигание природного газа 6. Строительство ПРУП"Кричевцементношифер" - 0,8 - - - третьей технологической линии обжига клинкера с меньшими энергозатратами на обжиг 7.

Строительство известковый завод ОАО 1 линия 2,6 3 - - технологических линий"Красносельскстройматериалы" по производству порошковой извести активностью 90 процентов, мощностью тыс. Замена ПРУП"Белорусский цементный первая 1,9 1 - - энергоемких и завод" техническая металлоемких мельниц линия сухого сырьевой самоизмельчения муки мельницы Аэрофол менее энергоемким и экономичным ПРУП"Белорусский цементный вторая 3,0 1 - - оборудованием, работа завод" техническая которого основана на линия скоростных процессах сырьевой тепломассообмена при муки совместной сушке и помоле сырья Организация ОАО - 0,8 - - - - технического учета"Красносельскстройматериалы" выработки, потребления и автоматического регулирования расхода сжатого воздуха цементного завода Итого - - - - Внедрение новых энергосберегающих и модернизация существующих технологий, оборудования и материалов Модернизация ПРУП"Кричевцементношифер" 5,3 - - - - уплотнений на горячих концах вращающихся печей 3 и 4 Модернизация печи ПРУП"Белорусский цементный 1 0,4 50 50 - - - - цеха"Производство завод" извести" Установка горелки ПРУП"Белорусский цементный 1 0,9 - - - - с первичным дутьем на завод" печи цеха"Обжиг" Внедрение ОАО 2 0,1 46 46 - - - - установки"Экофор" на"Красносельскстройматериалы" печах обжига клинкера 1 и 2 Замена ПРУП"Белорусский цементный - 0,4 - - - - пневматического завод" транспорта цемента и сырьевой муки на механический транспорт

Разработка бизнес-плана, инновационного проекта

В силу непредсказуемости результата так оно и есть. Поэтому планирование бизнес-проекта инновационной направленности должно учитывать все аспекты противоречий и затруднений, которые ожидают не только разработчиков, но и проект-менеджера. Когда бизнес-план целесообразен?

1 Разработка бизнес-плана инновационного проекта Ч Е П Ь Ю К О Л Ь Г А Р О С Т И С Л А В О В Н А К. Э. Н., К А Ф Е Д Р A «Ф И Н А Н С Ы» Н Н Г У ИМ.

Бизнес-план инновационного проекта для компании по разработке мобильных приложений , Поэтапное описание запуска и реализации бизнеса в инновационной сфере. Дает начинающему предпринимателю, а также потенциальным инвесторам четкое представление об имеющихся перспективах и рисках, состоянии конкурентной среды, необходимых материальных, временных и трудовых затратах. Также в документе имеется производственный план, благодаря которому можно запланировать все этапы работы компании. Этапы разработки бизнес-плана инновационного проекта Идентификация.

На этой стадии работы руководитель или инициатор учреждения предприятия, проанализировав положение рынка и тенденции в отрасли, формулирует список первоочередных задач. Сбор информации. Эта стадия разработки бизнес-плана инновационного проекта крайне важна. Именно от того, насколько актуальными и достоверными будут начальные данные, с которыми работает команда, а также от качества их анализа во многом зависит успешность реализации.

Готовый Бизнес План Инновационного Проекта